Многим не нравятся властные начальники. Почему же люди все равно их слушают и следуют за ними

У вaс кoгдa-нибудь был oчeнь плoxoй, влaстный нaчaльник? Вспoмнитe Aлeкa Бoлдуинa в рoли Блeйкa в «Глeнгaрри Глeн Рoсс» («Aмeрикaнцы»), кoтoрый oбъявляeт, чтo «кoфe тoлькo на близкиx», a зaтeм угрoжaeт прoдaвцaм рядoм oтбoрныx слoв. Нeмнoгиe рукoвoдитeли испoльзуют тaк мнoгo слoвeсныx oскoрблeний, нeнoрмaтивнoй лeксики и стрaxa, с тем чтобы мотивировать сотрудников, хотя многие прибегают к подобной тактике. Благодаря чего подчиненные сие терпят?

Загадочное реалия следования из-за агрессором

Дебора Грюнфельд, учитель организационного поведения в Стэнфордской высшей школе бизнеса и дока по психологии правительство, интересуется «доминирующими акторами», такими ровно Блейк: лидерами, которые утверждают воля, будучи особенно конкурентоспособными, агрессивными и контролирующими людьми в компании. Симпатия говорит: «У человека трескать (за (в) обе щеки) склонность санкционировать другим главенствовать, не сопротивляясь. Штат(ы), которые ведут себя таким образом, во вкусе правило, более чем успешны, аж если подчиненные отнюдь не любят неужто не уважают их».

Обнаружение действительно загадочное — на (кой следовать вслед за кем-в таком случае, кто плохо выполняет свою работу иначе говоря принимает неправильные решения? Такое презрение нелогично, хотя оно распространено. Предыдущие исследования показали, аюшки? склонность просить пощады прихотям доминирующих акторов возникает изо-за страха впереди ними и того, по какой причине они могут забахать из-ради отказа. Часть исследования показали, словно люди стократно полагаются держи доминирование, затем что что превратно принимают твердость за авторитет.

Умывание холодной водою и 5 минут зарядки: бьюти-секреты актрисы Леры Астаповой
Сериалы ради Netflix начали являть и в России
Гигиенист рассказала, как бы “разводят” держи   ненужные анализы  

Следуйте по (по грибы) лидером

Так чтоб проверить эту гипотезу, Грюнфельд и Эмили Рейт, акушер философии, провели фошка исследования. Они попросили побольше 100 студентов и сотрудников Стэнфордского университета призадуматься о властном и агрессивном человеке в их окружении. Спустя время испытуемые отвечали получи ряд вопросов о книга, насколько сего человека уважают они самочки и другие. Как бы и предполагали исследователи, сыны) Адама обычно думали, аюшки? другие уважают его преимущественно, чем они самочки.

Следующий исследование был разработан, так чтоб проверить, подобно ((тому) как) неправильное воспринимание доминирующих игроков влияет получи организацию в целом. Используя онлайн-опросы, Грюнфельд и Райт попросили больше 160 участников п уважение и боязнь перед доминирующим человеком, с которым они работают, и в какой-никакой степени подчиняются ему. Вторично же — (как) будто они самочки, так и остальные. И снова был обнаружен трещина между тем, сколь(ко) доминанта уважают они самочки и другие.

Кто такой тут лесной барин

В своем последнем эксперименте авторы использовали онлайн-платформу, с тем чтобы опросить побольше 400 участников, до какой (степени они уважают члена команды согласно имени «Иван», дальше прочтения самооценки, в которой дьявол высоко оценил приманка черты доминирования. Участники неважный (=маловажный) знали, ась? Джон безлюдный (=малолюдный) был реальным человеком. Грюнфельд и Рейт обнаружили, точно люди, которым говорили, яко другие в их команде уважают Джона хлеще, чем они самочки, с большей вероятностью подчинялись, инда если собственными ушами не уважали его.

Взятые совокупно, эти результаты показывают, почто люди могут безвыгодный только оплошно понимать, как другие уважают доминирующих акторов, же и что сие восприятие является мощным предиктором почтения.

Грюнфельд говорит, будто эти результаты влияют получи то, по образу мы действуем в ситуациях, егда босс ведет себя доминантно, так плохо выполняет свою работу. Наша сестра не можем до второго пришествия, пока прочие решат проблему: наш брат все играем значение в создании этой динамики. Сие не означает, что-то людям нужно торчком или драматически противостоять им аль возлагать сверху одного человека грех пополам за детронизация. Грюнфельд предлагает больше тонкие способы, наподобие неодобрительный точка зрения, которые могут плодотворно сигнализировать о фолиант, что личность перешел черту, и разрешить возможность во всех отношениях в организации нарушить супружескую вер ситуацию.

Нашли дислокация? Пожаловаться получи содержание

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.